Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Автор: Ноам Вассерман
                     

Серия книг:

Жанр: зарубежная деловая литература,менеджмент,бизнес-стратегии,управление бизнесом,менеджмент и кадры

Издатель: Альпина Диджитал

Дата выхода: 2012

Возрастное ограничение: 12+

Тип: книга

ISBN: 978-5-9614-3261-9

Цена: 529 Руб




Формирование команды – самый важный этап при создании нового бизнеса.В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису,а иногда и к краху.Книга Ноама Вассермана дает системное решение,позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех. Ноам Вассерман,профессор Гарвардской школы бизнеса,более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов.В этой книге он рассматривает проблемы,которые затрагивают основателей компании,соучредителей,первых наемных сотрудников и инвесторов. Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей?Если привлекать партнеров,то кого лучше – друзей,бывших коллег или незнакомых профессионалов?Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей,особенно вначале,когда непонятно,кто и как будет трудиться? Как подбирать людей на разных этапах развития компании?Это далеко не полный список вопросов,которые каждому основателю необходимо решить в самом начале пути к успеху. Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.!